МОТИВАЦИЯ
Мотивация и удержание сотрудников: что работает, когда деньги не держат
Мотивация сотрудников редко держится на одной зарплате. Чаще человек уходит по другим причинам: пропал смысл, нет признания и развития, испортились отношения в команде. Оклад важен, но когда конкурент предлагает столько же, удерживают именно эти вещи. Разберём, что мотивирует сотрудников кроме денег, как это связано с вовлечённостью и удержанием и какую роль играет совместный опыт.
Почему одни деньги не удерживают
Материальная мотивация обязательна, но её эффект короткий. Прибавку человек воспринимает как норму уже через пару месяцев, а по деньгам почти всегда найдётся тот, кто предложит больше. Нематериальная мотивация персонала работает дольше, потому что закрывает другие потребности: смысл, признание, причастность к команде, рост.
С этим связано и удержание. Вопрос, как удержать сотрудников, встаёт как раз тогда, когда зарплата уже рыночная и одной прибавкой человека не удержишь. Держат смысл, признание и отношения в команде. Сюда же относится профилактика выгорания: человек, который видит смысл в работе и чувствует поддержку команды, выгорает медленнее, а текучесть кадров в таких командах ниже.
Где здесь совместный опыт и спорт
Недаром сейчас в стране столько внимания уделяется развитию корпоративного спорта. Спорт даёт то, что не покупается прибавкой: осмысленную цель и причастность. В системе тренировок команда готовится, состязается и видит собственный прогресс. Люди понимают, ради чего прикладывают усилия, и это работает на вовлечённость персонала. А вовлечённость напрямую связана с удержанием.
«Проект „Спортивная смена” закрывает главный запрос: он даёт не просто активность, но и осмысленность. Люди понимают, ради чего прикладывают усилия, видят развитие, а это основа долгосрочной мотивации»
Сергей Коников, руководитель Академии спорта ВФСО «Динамо», заслуженный тренер России
«СПОРТИВНАЯ СМЕНА» — это новая система тренировок для корпоративных спортсменов с профессиональными тренерами: командные и игровые виды спорта, спарринги, подготовка к соревнованиям. Команда получает не разовую активность, а цель и общий результат.
Частые вопросы
Что мотивирует сотрудников кроме зарплаты?
Смысл и признание, причастность к команде, рост и общий опыт. Эти рычаги держат, когда деньги сопоставимы с рынком.
Что такое нематериальная мотивация?
Всё, что удерживает и вовлекает без прямой выплаты: признание, атмосфера, связи в команде, развитие, совместные события.
Как связаны мотивация и удержание?
Напрямую. Вовлечённый сотрудник реже уходит, а вовлечённость выше там, где у человека есть причастность и смысл, а не только оклад.
Помогают ли спорт и совместные тренировки мотивации?
Да. Они дают осмысленность и общий опыт, которые не перебивает чужой оффер. Эффект устойчив при регулярности.
С чего начать
Хотите удерживать команду не только деньгами? Напишите нам — соберём программу тренировок, которая даёт людям смысл и общий результат, а компании вовлечённость.
Источник
Экспертный комментарий: презентация проекта «Спортивная смена».
